Aufgabengebiete

Unser Ziel ist es, Sie individuell zu beraten und Ihnen ein effektiven Lösungsvorschlag zu präsentieren. Als Unternehmensberater analysieren wir strategische und operative Rahmenbedingungen, entwickeln zielgerechte Strategien und Maßnahmen und setzen diese um.

Die Analyse Ihrer derzeitigen Unternehmensstrukturen setzt eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit voraus. Wir helfen Ihnen, die Unternehmensführung zu optimieren, führen Unternehmensbewertungen durch, unterstützen Sie bei Unternehmensübertragungen und erledigen dabei auf Wunsch auch die komplette Abwicklung.

Konzepte zur Sanierung von Unternehmen und deren Umsetzung sowie die Suche nach wichtigen Kooperationspartnern sind ein zentraler Baustein unseres Dienstleistungsangebots.

Konkrete Themengebiete sind u. a.:

• Betriebswirtschaftliche und organisatorische Beratung im laufenden Prozess und bei Unternehmensgründung, -umwandlungen, -nachfolgen und -übernahmen
• Beziehungs- und Prozessmanagement, Konfliktmanagement
• Controlling, Unternehmenssteuerung und -planung, Konzeption von Controllingsystemen, Ist-Analysen, Planung mit Maßnahmen, Abweichungsanalysen
• Coaching 
• Organisation und Büroplanung, Aufgaben und Tätigkeitsanalysen, Bürokommunikation, Dokumentationen, Registratur, Archivierung, Büroraumplanung, Beratung in arbeitstechnischen Fragen
• Betriebsstättenorganisation
• Produktivitäts-, Wirtschaftlichkeits-, Rentabilitäts- und Bilanzanalysen
• Beratung auf den Gebieten Finanz- und Investionsrechnung/-planung sowie Kostenrechnung und Kalkulation
• Liquiditäts- und Forderungsmanagement
• Beratung bei Kapitalbeschaffung